Herausforderungen und Lösungen
Viele Unternehmer stehen vor der großen Aufgabe, ihre Firma an einen Nachfolger zu übergeben. Doch die Suche gestaltet sich schwierig, da es immer weniger geeignete Übernehmer gibt. Eine gut geplante Übergabe ist entscheidend, um den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.
Aktuelle Lage der Unternehmensnachfolge
Laut dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) ist es zunehmend schwer, einen passenden Nachfolger zu finden. 2016 suchten rund 6.700 Unternehmen Hilfe bei den IHKs – ein Anstieg um über 60 % seit 2010.
Gründe für die schwierige Nachfolgeregelung:
- Demografischer Wandel – Weniger junge Unternehmer stehen als Nachfolger bereit.
- Steuerliche Unsicherheiten – Die Erbschaftsteuerreform 2016 sorgt für Bedenken.
- Hoher Aufwand – Viele unterschätzen die komplexe und zeitintensive Übergabe.
Laut dem Institut für Mittelstandsforschung Bonn (IfM) betrifft die Nachfolgesuche bis 2022 rund 150.000 Familienunternehmen – mit Auswirkungen auf etwa 2,4 Millionen Arbeitsplätze.
Formen der Unternehmensnachfolge:
- 53 % werden innerhalb der Familie weitergegeben.
- 18 % übernehmen Mitarbeiter oder Führungskräfte.
- 29 % gehen an externe Käufer oder Investoren.
Die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) prognostiziert, dass über 500.000 Unternehmen in den kommenden fünf Jahren übergeben werden müssen. Besonders kleine Betriebe stehen vor der Entscheidung: Weiterführung oder Schließung?
Herausforderungen bei der Nachfolge
Die Unternehmensübergabe erfordert frühzeitige Planung und strategische Entscheidungen.
Typische Schwierigkeiten:
- Emotionale Bindung – Das eigene Lebenswerk loszulassen, fällt schwer.
- Familiäre Konflikte – Wer übernimmt? Wie erfolgt eine faire Aufteilung?
- Nachfolger finden – Intern oder extern? Welche Optionen sind am besten?
- Unternehmenswert steigern – Optimierung der Ertragslage für eine attraktive Übergabe.
- Rechtliche & steuerliche Aspekte – Vermeidung hoher Steuerlasten und rechtlicher Fallstricke.
- Strukturierte Planung – Ein klarer Zeitplan erleichtert den Übergang.
Externe Unterstützung für eine reibungslose Übergabe
Um Fehler zu vermeiden und den Übergabeprozess zu optimieren, setzen viele Unternehmer auf Fachleute:
- Steuerberater – Unterstützung bei steuerlichen Fragen und Erbschaftsregelungen
- Unternehmensberater – Entwicklung einer langfristigen Strategie
- Rechtsanwälte – Vertragsgestaltung und Absicherung
- Finanzexperten – Bewertung und Finanzierung der Übergabe
Wer frühzeitig plant und auf Experten setzt, erhöht die Chancen auf eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensnachfolge.
